在即将举行的卡塔尔世界杯上，亚洲公司斥巨资压倒西方赞助商。
亚洲在世界杯上的参与度从未像今年这样高，无论是在场内还是场外。32 支亚洲球队中有 6 支将参加 2022 年世界杯，这是有史以来人数最多的一次。在球场外，亚洲企业占国际足联 14 家全球最大足球节合作伙伴和赞助商中的 9 家。
这与20年前日韩联合举办的世界杯首次在亚洲举办相比，有了很大的改变。当时，赛事的15家赞助商中只有6家来自亚洲，其余大部分来自欧洲和美国。
赞助对于国际足联来说是一个重要的问题。在电视转播权之后，赞助是最大的收入来源，达到13.5亿美元，相当于该组织2022年总收入的29%。出售转播权为国际足联带来了超过26亿美元的收入。
世界杯的赞助商分为两类：与国际足联有长期合作关系的企业和合作伙伴，如可口可乐、麦当劳、百威啤酒……以及仅赞助世界杯单项赛事的全球和地区企业。
首次赞助世界杯的名字中有印度教育初创公司 Byju's，尽管该国球队没有参加世界杯。同样，中国也没有球队参加比赛，但有4个赞助商，新加坡有1个。
韩国，其球队参加世界杯，还有提供赞助商现代起亚。而东道国卡塔尔有2个赞助商。
参与的亚洲团队仍然很少，但来自该地区的赞助商希望在国内和国际上吸引大量观众。根据国际足联的一份报告，2018年俄罗斯世界杯在亚洲有16亿观众，占全球的43%。
“亚洲的电视市场巨大，尽管人均盈利能力可能不如世界其他地方。不过，未来 10 年亚洲市场的吸引力将会增加，”体育与地缘政治学教授西蒙查德威克 (Simon Chadwick)说。
在 2018 年世界杯上，收视率排名前五的国家中有三个在亚洲，包括印度尼西亚、印度和中国。这样的数字鼓舞了像 Byju 这样的赞助商。
据曾与欧洲大俱乐部合作的印度体育顾问Arunava Chaudhuri表示，亚洲企业赞助足球的趋势由来已久，但很少有来自印度的名字。因此，Byju赞助世界杯是向前迈出的一大步。“他们将体育视为与潜在消费者建立联系的一种方式，同时让公众了解品牌和产品，”他说。
Byju's 的目标是到 2025 年在印度拥有 1000 万学生，同时也希望在世界范围内打造一个品牌。“我们很高兴赞助 2022 年世界杯。我们也非常自豪能够代表印度参加享有盛誉的全球舞台，并支持教育与体育的融合，”创始人兼 Byju Raveendran 首席执行官在 Byju's 分享道。
中国赞助商也迅速抓住机会接触大量国内外观众。2018年世界杯，中国观众占全球观众的18%，目前卡塔尔世界杯的赞助商中，中国企业占比超过四分之一。
“中国公司将赞助视为一种营销或商业策略。这对他们来说是一个让自己的名字走向全球或向中国消费者展示国内企业与世界主要品牌站在一起的机会。”前全球负责人安德鲁伍德沃德评论道。
不过，今年日本没有企业赞助世界杯。
为期一年的世界杯合作伙伴合同价值在2500万至5000万美元之间，赞助商合同约为10-2500万美元。2014 年，日本巨头索尼结束了与国际足联八年的合作关系，此前该组织卷入了一系列与将世界杯主办权授予卡塔尔有关的腐败丑闻。返回搜狐，查看更多